会上，各科室负责人结合医院发展及自身岗位职责分别从业务开展、存在不足，以及下一步工作计划、措施等方面进行了汇报。院领导对分管科室进行了全面、精准、细致的点评，提出了有针对性的意见建议。对临床医疗、护理、行政职能、制剂生产、科研、医疗资源下沉、后勤保障、医疗反腐、医德医风、信息管理、采购管理、藏医药外治适宜技术大赛等下一步重点工作进行了安排部署。
会议要求：一是积极筹划推进三级民族医院创建工作。二是加强6S管理常态化，通过整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全六个方面的规范化管理，提高医院的管理效率和整体形象。三是推动医疗资源向基层延伸，为更多基层患者提供优质的医疗服务。加强与基层医疗机构的合作，实现资源共享、优势互补。四是规范医院各项管理制度，强化对质控、采购、绩效考核、医保、后勤等方面管理，以制度化、规范化、标准化为准则，提高医院管理水平。
会议强调：一要紧紧围绕党建引领。我们要始终坚持党的领导，加强党的建设，确保医院的发展方向与党的方针政策保持一致，以党建工作引领业务发展。二要不断加强党的政治理论学习、业务学习、自我学习，通过不断学习和实践，掌握最新知识和技能，提高自身工作能力和水平。三要在保持和发扬藏医药传统精髓的同时，积极借鉴和吸纳现代医学的理念和技术，实现藏医药与现代医学的有机结合。通过传承与创新相结合、传统与现代相融合的方式，推动藏医药事业的持续发展。四要切实加强医院廉政风险防控工作，进一步提高重点科室、重点岗位人员的廉洁自律意识和拒腐防变能力，强化对“关键岗位”“关键少数”监督的有效举措，推进医药领域腐败问题集中整治工作走深走实。五要强化服务理念，提高医疗质量。始终坚持以患者为中心，做好医疗服务、护理服务、后勤服务，不断优化服务流程，提高服务效率，努力让患者感受到温馨、便捷、高效的医疗服务。同时，要加强医疗质量管理，确保医疗安全，保障患者的生命健康。六要加强科研工作，推动医院创新发展。科研工作是医院发展的重要动力，科研工作要突出藏医药文化传承、藏医药临床开展，吸纳临床、制剂专业人员积极参与科研项目研究，推动医院技术进步和创新发展。七要加强医院对外宣传工作，各科室积极配合通过多种渠道、多种形式，加强医院品牌建设和形象塑造，提升医院的影响力。八要增收节支，强化内涵，要深刻认识成本核算的重要性，推动医院高质量发展行稳致远。
主 编：道吉仁青
责 编：金学英
编 辑：杨 芳
供 稿 : 院 办